績效獎金、年休假、員工宿舍、全勤獎
一、 生產效率與品質的管理 1. 生產效率監督與產量的管理; 2. 標準操作規程的執行與檢查; 3. 問題處理及制定糾正預防措施,并落實執行; 4. 敏感色、敏感布的審單與安排; 5. 定期開周會匯總生產情況。 二、 配合生產計劃,安排生產 1. 配合生產計劃,安排生產; 2. 車間生產協調,急單、問題單、補布單的安排與跟進。 三、人員技能、安全培訓與考核、監督 1. 新工培訓,車間員工生產技能培訓與考核; 2. 車間人員安全生產培訓與監督。 四、節能降耗 1. 節約水、電、汽的耗用量; 2. 減少助劑的浪費。
應聘該職位
收藏