管理規(guī)范、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)貼、員工宿舍、節(jié)日禮物、領(lǐng)導(dǎo)好
1.根據(jù)業(yè)務(wù)原始訂單,評(píng)估確認(rèn)交期,制定開發(fā)、技轉(zhuǎn)、生產(chǎn)及物料計(jì)劃,跟進(jìn)物料到位情況,協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、物料等資源,準(zhǔn)時(shí)出貨滿足客戶需求。
2.負(fù)責(zé)物料進(jìn)度,物料損耗的監(jiān)控與跟蹤,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)帳物一致和提高庫(kù)存準(zhǔn)確率,控制庫(kù)存量,呆廢料的預(yù)防,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決和匯報(bào),提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
3.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì),協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,如實(shí)制做季度、月、周、日、班、時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃單,報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議。
4.督導(dǎo)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)場(chǎng)衍接時(shí)效,避免𣎴良停頓提升工作效率,增產(chǎn)降耗及時(shí)匯報(bào)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、訂單匯總、產(chǎn)成品、產(chǎn)能負(fù)荷、生產(chǎn)完成情況等報(bào)表。
5.制作產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)上級(jí)門部。
6.監(jiān)督開發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、物流、銷售、生產(chǎn)等部門生產(chǎn)計(jì)劃單的正確操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)段生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
7.負(fù)責(zé)對(duì)委外訂單的計(jì)劃和下達(dá),協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜,確保訂單完成性。
8.指導(dǎo)各生產(chǎn)部門,并及時(shí)完成上級(jí)交辦其它事項(xiàng)。
應(yīng)聘該職位
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