山東南山紡織服飾有限公司是南山集團（中國500強企業）所屬骨干企業，紡織服裝產業園區占地50萬平方米，員工10000余人，綜合裝備水平位居世界同行業領先水平。公司精紡產業擁有毛精紡紗錠15萬錠，13000噸制條生產線、800噸Arcano生產線、200萬米絲光呢絨生產線、年產高檔精紡呢絨3000萬米(其中緊密紡面料800萬米)，是目前全球**的緊密紡面料生產基地之一。公司服裝產業擁有七個專業生產廠，14條具有國際先進水平的西服生產流水線，先進設備6000余臺套，年產高檔西服500萬套，是國內**現代化的高檔西服生產基地之一。 公司秉承“高起點、高標準、高水平”的理念。以創建國際一流企業為目標，先后通過ISO9001 國際質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18000職業健康安全管理體系認證、CSC9000T社會責任管理體系證。2010年成為紡織服裝行業首批十家3A信用企業之一。“南山”牌系列產品連續多年被評為“消費者信得過產品”、并榮獲“中國馳名商標”、“中國**”等稱號。目前，公司綜合實力排名中國毛紡織企業競爭力**名， 紡織服裝行業綜合競爭力、主營業務收入、出口業務收入三甲。 南山紡織服飾公司擁有完善的產品研發、檢測體系和***實驗室，有獨立的毛紡織、職業裝研究院。在意大利米蘭、美國紐約、洛杉磯均設有產品研發機構。并由來自意大利、日本、英國、美國等工藝技術專家團隊，為南山紡織、南山服裝產業提供國際***的技術支持與保障。與西安工程大學、北京服裝學院、東華大學、意大利CITTA STUDI BIELLA等國內外知名紡織服裝院校建立了穩定的產、學、研一體化合作關系。多年來，公司相繼參與國家的“863工程”和“火炬計劃”等重點科研項目，與國際羊毛局合作參與世界**紡織、染整技術的科技項目攻關。 南山紡織服飾公司擁有全球資源與前沿科技，整合了涵蓋從澳洲牧場優質羊毛供應、毛條精梳加工到紡、織、染、整的完善產業鏈環節。在澳洲擁有畢格姆（Biggam）、沃榮格（Worongah）、國王島（King Island）、塔納（Tara）4大牧場資源，實現了優質羊毛原料充足供應。精紡面料生產到高級成衣加工的完整產品研發、生產、營銷、服務體系，為客戶提供一站式全程解決方案。 南山紡織服飾公司始終堅持品牌發展戰略。憑借雄厚的實力投資北京貝塔尼時裝有限公司。先后通過海外控股、投資等形式運營了南山精紡呢絨和FILARTE(菲拉特)高級毛料品牌、PAUL BETENLY(貝塔尼)、Bosa Magine(博颯)、MENS PLANET(布萊頓)、 ARISTO 18高爾夫以及DELLMA締爾瑪職業裝等多個服裝品牌。2008年以來，南山美國公司(Natsun America Co., Ltd) 在北美市場相繼運營了PAUL BETENLY 高檔男裝系列品牌，ARISTO 18和BETENLY高檔高爾夫系列品牌,PRINDLY 商務男裝品牌. 2009年開始相繼與中國國家體育總局、中國高爾夫協會建立戰略合作關系，旗下品牌貝塔尼、布萊頓、ARISTO 18先后成為中國高爾夫協會及中國國家高爾夫球隊指定合作供應商。 南山紡織服飾公司大力推進國際化發展戰略，以“立足中國，布局全球”為戰略方向，著力于建立全球化的現代企業。先后在澳大利亞、意大利、美國、日本、韓國設立原料供應、研發、營銷、運營機構，建立了國際化的人才培養與輸送、國際前沿信息的收集與反饋、全球市場拓展通路建設的渠道。 長期以來，南山紡織服飾公司依靠清晰的戰略定位和先進的管理手段，形成了對市場的快速反應和對優勢資源的強大整合能力。“不斷突破格局也在創立格局”，南山紡織服飾公司將繼續以創新、前瞻的視野不斷開啟未來遠見，以堅實的步伐拓展全球競爭領域。
人才戰略：
南山人強烈認識到：人力資源是企業戰略資源中的**重要的資源。南山要持久發展，做百年企業，必須造就一支高素質的、忠實地執行南山發展戰略，實現南山發展目標的員工隊伍。
一、人才培養原則：個人目標與企業目標相結合
南山尊重自己的每一位員工，大力鼓勵他們制定個人職業發展計劃，引導他們將個人發展目標與企業發展目標結合起來，在蒸蒸日上、欣欣向榮的企業氛圍中，員工的才智得到充分發揮，個人的理想得到很好實現，個人能力得到不斷提高，個人的思想境界和情操持續升華。建立起一支思想穩定、敬業愛崗、素質**、技藝高強的員工隊伍。
二、隊伍建設原則：建立不同素質結構的人才層次和群落，做好南山四支隊伍的建設：
1、建設一支有戰略眼光和國際視野、能駕馭全局、為企業領航帶隊的企業運營團隊
2、建設一支思想活躍、功底雄厚、觀念創新、時刻追蹤前沿技術、能把握并不斷豐富企業核心技術的技術人才隊伍。
3、建設一支兢兢業業、善于應用現代經營管理工具和手段的管理隊伍。
4、發揮南山人的穩定優勢，建設成為身居南山、勤勞樸實、積極肯干的當地化的工人隊伍，同時吸引一批具有中國農村新生勞動力特點的年青外來人員，建設成為技能熟練、工深業精、能夠伴同南山一同發展的技術工人隊伍。
三、人才選用原則：忠誠穩定、德才兼備、競爭選拔
南山在人才選擇上，置“忠誠穩定”于首位，忠誠是指要戰在企業的角度上考慮問題，一切以企業的利益為重，為官為人公正廉明，具有良好的品德；穩定是指要信守承諾的服務期，具有良好的職業操守；有德有才、愛崗敬業才能為南山事業奉獻才智；在人才使用上，一方面，要建立起競爭上崗制度，逐步做到將絕大部分的營銷、行政、生產、研發、后勤管理崗位等通過公開競爭上崗來選用人才，機會人人均等；另一方面，要通過建立定期與不定期相結合的考核制度來進行考評，做到“能者上、適者留、庸者下、差者走”。
四、培訓原則：終身繼續教育與學歷教育相結合
培訓是造就一支高素質員工隊伍的*重要環節之一。堅持全員的終身教育，以幫助員工不斷更新知識，不斷提高素質水平。同時，建立業余學歷教育制度，要求所有員工在原有的基礎上不斷提高自己的學歷層次。