職位描述
崗位職責(zé):
一、PMC工作
接PMC生產(chǎn)任務(wù)訂單,審核確認(rèn)訂單的標(biāo)準(zhǔn)與要求,新產(chǎn)品招開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議。計(jì)算車間生產(chǎn)產(chǎn)能安排訂單。
委外訂單的計(jì)劃,報(bào)價(jià),對(duì)賬的檢查和管控。加供商的品質(zhì)/產(chǎn)能評(píng)估
二、生產(chǎn)工作
組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
1、根據(jù)訂單生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂各車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配車間與車間的人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過(guò)程管理:
1、主持各車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
2、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,并實(shí)時(shí)檢查確保制度得到落實(shí)。
車間生產(chǎn)安全管理:
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
3、定期監(jiān)查主管對(duì)車間的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工的安全作業(yè)情況。
車間生產(chǎn)成本控制:
1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
車間員工管理:
1、監(jiān)督各車間主管組織車間生產(chǎn)員工參加相關(guān)技能培訓(xùn);
2、監(jiān)督配合行政部做好車間員工考勤及財(cái)務(wù)部門工資核算等事宜。
三、其他工作:
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
4、規(guī)范部門工作,制定作業(yè)流程和各類標(biāo)準(zhǔn)、完善崗位職責(zé)。制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),明確主管、組長(zhǎng)、員工各崗位的培訓(xùn)內(nèi)容,定期組織組長(zhǎng)、主管會(huì)議,提高組長(zhǎng)、主管的管理能力和專業(yè)技能。
5、現(xiàn)場(chǎng)員工的紀(jì)律的巡查。對(duì)現(xiàn)有人員的人員調(diào)配,合理安排。做好用工計(jì)劃,及時(shí)安排人員到位,滿足生產(chǎn)需要。對(duì)生產(chǎn)各種數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì),分析原因,提出改善對(duì)策。
任職要求:
1、中專以上學(xué)歷,30歲—45歲,性別不限;
2、擅長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,有經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)5年以上寵物用品工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)數(shù)據(jù)化管理和ERP運(yùn)用熟練;
4、轉(zhuǎn)正享受帶薪年假15天。此崗位需要到柬埔寨工作