描述： 負(fù)責(zé)前處理的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)，負(fù)責(zé)前處理課“貝寧格”（BENNINGER）公司的退精漂機(jī)，絲光機(jī)2米幅寬的機(jī)械生產(chǎn)線和“Kor”公司的堿回機(jī)的安裝和調(diào)試。8-9月調(diào)染色課參加“MFS”公司壓染機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)。后回前處理課負(fù)責(zé)設(shè)備維修和生產(chǎn)工藝。2005年1月回國。

描述： 根據(jù)公司郵件通知的驗(yàn)貨計(jì)劃，去工廠或供應(yīng)商處驗(yàn)貨，對面料的物理指標(biāo)，顏色，外觀疵點(diǎn)，邊中差，匹條，缸差等進(jìn)行檢驗(yàn)，拍照，做電子版驗(yàn)貨報(bào)告郵件匯報(bào)。對有問題的面料，產(chǎn)樣扣樣去公司批復(fù)，同時(shí)剪樣做樣衣。公司做美國和加拿大訂單為主。針?biāo)罂椕媪隙加校贩N比較多，比較雜，對每種面料容易產(chǎn)生的問題基本上都有概念，對問題的工序會(huì)有判斷，可以配合供應(yīng)商一起解決。具有獨(dú)立跟單的能力。

描述： 負(fù)責(zé)織廠、染廠各工段生產(chǎn)流程的部署，及計(jì)劃安排的落實(shí)。
負(fù)責(zé)前后段現(xiàn)場異常處理，組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)；
負(fù)責(zé)制定針對各不同產(chǎn)品的執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行操作培訓(xùn)并完善資源配置，確保產(chǎn)品按照工藝規(guī)范生產(chǎn)；
負(fù)責(zé)推進(jìn)計(jì)劃部門優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，并指導(dǎo)和督促各工序的生產(chǎn)，確保產(chǎn)品圓滿完成，按顧客的質(zhì)量要求和交貨期要求交付產(chǎn)品；
負(fù)責(zé)對現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝進(jìn)行分析把關(guān)找出不足，及時(shí)反饋相關(guān)信息配合技術(shù)部門持續(xù)改進(jìn)工藝。以降低成本,提高生產(chǎn)效率；
對產(chǎn)品的開發(fā)和工藝改進(jìn)的全過程進(jìn)行有效管理和控制,對產(chǎn)品的配發(fā),工藝,性能等技術(shù)資料進(jìn)行記錄,總結(jié),歸檔；
配合染色技術(shù)人員指導(dǎo)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)和質(zhì)量問題；
負(fù)責(zé)配合技術(shù)、品管部門對各工段的質(zhì)量管理工作、負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行控制；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品和工藝試驗(yàn)問題的組織實(shí)施和質(zhì)量控制策劃，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
負(fù)責(zé)對各工段的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析合理統(tǒng)籌實(shí)時(shí)調(diào)整安排生產(chǎn)工作，最終達(dá)到降低成本提高效益完成生產(chǎn)任務(wù)的目的；
負(fù)責(zé)推進(jìn)各工段的設(shè)備、物料資源管理，例如設(shè)備保養(yǎng)和合理使用，染化料助劑及水電氣各能源合理使用及其它材料消耗等；